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移动支付时代下网络端的资源争夺
来源: | 作者:scykal | 发布时间: 1438天前 | 3919 次浏览 | 分享到:
    支付宝给外界的印象在于其专业性，其实用朴素的心理来看支付宝，似乎只是一个支付工具，但实际上，背靠蚂蚁金服的支付宝对于支付市场的争夺，变成了一次“降维打击”，支付宝在金融领域，从最初的安全支付工具，成为具有信用、金融、支付、安全、数据等多维能力，用户基数也是足够大的。
    移动支付的暗战，始于网络专车开始的补贴大战，也是通过补贴，更多的中国人学会了利用移动支付工具进行付款，支付宝和微信支付也自此开始了争夺。表面上，目前大家都处在场景的争夺上，在大众印象当中，微信支付的频率更高，但商家偏小，微信支付更多的是通过自身庞大的流量红利，进行了市场的争夺。
    目前微信和支付宝争夺的场景背后，其实是众多的小微企业和商家，这些小微企业通常是很难获得正规机构贷款的，而民间借贷在国内现状的风险极大，支付宝通过自己的“多维能力”，有效的解决了很多问题，比如说：小微企业且少征信评价，无法快速完成贷款评估，相应带来的困难是无法获得更多贷款、缺少抵押和担保、融资成本高、手续繁琐、缺少可供查证的资金流水记录等。
    如果从场景争夺战下的“多维”服务本身，支付技术好红包营销只是“前菜”，更大的市场在于金融流动带来的经济发展，蚂蚁金服的目标是在目前给小微企业提供一万亿的贷款支持，支付宝不仅成为了C端的信用和大数据的搜集工具，对于B端同样也是，支付宝掌握的是小微商家的线上支付的现金流状态，多收多免、多收多赊、多收多得、多收多贷、多收多保背后的规则是基于商家自身信用体系、现金流、大数据、风险控制的一整套的多样性金融服务。
    归根结底，场景和B端用户的争夺，如果是纯粹为了争夺地盘和地盘背后的流水，仅仅简单提升了交易效率，现在来看还是比较短视的做法，而通过金融服务本身去提升小微企业的发展相比，蛋糕只会越来越大，所以蚂蚁金服通过支付宝“降维”进行场景争夺的醉翁之意，其实是通过金融服务提升行业的竞争能力。

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